2月21日，链家董事长左晖转发自如CEO熊林朋友圈并评论称，自如没有趁着疫情涨房租，一来做不出这种事，二来现在降租金都没人住，“得脑子进多少水会涨房租”。
同时，左晖表示，肺炎疫情期间，自如做了四件事：一是减免武汉自如客2月50%租金和全部服务费；二是所有城市自如客无责退租且免2月服务费；三是返城后进不去自己社区的提供周转房；四是新签自如客全部免押金。
据了解，此前，自如CEO熊林针对“自如涨租金”的争议发文称，自如近期的价格调整均为因为产品续约类型不同，以及基于市场价格变动的既定系统价格调整。“不敢说100%合理，但绝无一例是趁疫情之机发起的卑鄙钻营之举。如有任何一例实证为趁疫情涨价，我和全体管理团队即日立刻辞职。”
据自如昨日发布的公告显示，目前自如租客返程人员超过80%，并且公司已为近4000位有短期续约需求的自如客提供了短续福利，为近5000位新签租客办理了“0押金”签约，累计为租客节省押金1500万。并且在过去一周，自如对全量租客进行了回访，日均安置1000名租客，为其安排14天隔离期所需的临时独立住所。
左晖朋友圈具体内容如下：
自如的确没有趁着疫情涨房租，一来做不出这种事，二来现在降租金都没人住，得脑子进多少水会涨房租！
这一波疫情之下，长租公寓理论上有四种策略：Ａ和业主协商降租金同时降低房客租金；B和业主和房客都基本按照原合同执行；C降低业主租金但和房客按照合同执行；D和业主按合同执行但降低房客租金。
自如基本采用的B策略，同时做了四件事：1、减免武汉自如客2月50%租金和全部服务费；2、所有城市自如客无责退租且免2月服务费；3、返城后进不去自己社区的提供周转房；4、新签自如客全部免押金。
我们也有同行选了C，后来说选Ａ了，其实Ａ是很不好的策略，各种沟通操作成本极高且很容易还是C，导致信用受损！
今天自如的公号写了一篇东西，说自如没有降业主租金被广大业主表扬了，下面有自如客怼：你们又没有给房客降租金有什么好骄傲的？其实我也觉得他说的对，除非选了策略D，但如果真全面选了D，没企业撑得过2个月就阵亡了。
我想说的是，我们如果能成为一家有些愿景、有些洁癖、正正常常、正正经经的组织，就挺值得自豪的。
