JIO-Facebook伙伴关系可以带来消费者的变化“行为，行业将受益于它，PayTM的创始人Vijay Shekhar Sharma表示，他的电子商务公司也将成为受益者之一。
“这需要大量资金来改变客户行为，而且花费了数万卢比，让用户拿起电话并扫描QR码。我们花了更多的钱，而不是政府计划累计改变行为，“沙尔邦说。
“但是我们无法做的是在线到脱机（O20）周围的业务，其中一家商品将从当地商店发货到您的家中，”Sharma增加。
Paytm Mall，这是Paytm的较大业务的电子商务，于2016年成立，在印度破解O2O模型。4月份，该公司宣布计划与超过10,000家Kirana商店，小商店和企业合作，以扩展超过100个城市泛印度的高级交付。
有趣的是，依赖行业宣布Facebook在其子公司JIO平台上投入了9.99％的股权，这宣布这一张公告仅仅几天就在几天内进入了43,574亿卢比（57亿美元）。该投资使Facebook成为JIO平台中最大的少数股东，并将RIL技术臂达到4.62万卢比（660亿美元）的金钱企业价值。
“Jio-Facebook伙伴关系可能会呼吁消费者开始向邻居商店下订单的国家。一旦起飞，行业中的每个人都会受益，我们也将成为一个受益人，“砂渣在CNBC-TV18询问他是否被这种整合被吓倒了。
他补充道，“我们不做商业。Jio-Facebook正在寻求做商务。如果他们的组合可以带来商业，当您习惯于从附近商店订购时，这是一个良好的行为变化。“
虽然他似乎暗示Paytm商场将沿着这些O2O浪潮无缝游泳，在“健康竞争”的海洋中，Jio-Facebook伙伴关系也将追加Fin-Tech Sector。Facebook支持WhatsApp的技术和熟悉性，结合JIO的大规模网络和覆盖范围，可以通过支付产品，这些产品可以采取既定的参与者，如PayTM和谷歌在印度支付。
“付款客户将使用有很多资金来源的应用程序。 Paytm是唯一提供钱包，卡片支付，银行链路付款甚至创建资金来源的选择，如信用卡的选项。在UPI商业模式中是不可能的。UPI增加了零商业价值，但逐步改变了行为，“Sharma说。
他通过重申总结了，“自从我们开始付款以来，我们见过竞争。但即使今天Paytm也是一个市场领导者，即使是相结合其他人的“。
