背部：给印度的DOTCOM梦想翅膀的交易

在Flipkart和他们的沃尔玛数十亿美元之前，印度的第一个互联网英雄的Rajesh Jain，其1999年的第一个达到他的萨蒂姆·Infoway为那时卢比499亿卢比的总和真正迎来了数字时代进入该国。IndiaWorld Communications，他只有四年前设立的公司，他自己的资金，跑了一个印度中心的遗址，包括Khel，Khoj，Samachar和Bawarchi，成功适中。虽然抓住了仍然烧焦的萨蒂扬小组的眼睛。

使用DSP Merrill Lynch演奏丘比特，一笔交易迅速巩固并宣布，在纳斯达克宣布印度观众和一个欢呼的投资者基地，萨达斯·伊越车在一个月内勉强上市。该公司的美国存款股（广告）对协议的新闻飙升近50％，向估值飙升并证明其支付的价格予以证明。

该交易本身在1999年11月的122亿卢比中获得了24.5％，并占据了51亿卢比的押金，以便在2000年6月之前购买余额325亿卢比的剩余75.5％，该股份公司，用现金和股票进行了混合。

致电本世纪的交易可能听起来像是夸张，直到1999年考虑印度世界的营业额为1.3亿卢比，业务的未经证实性质和估值的宣誓事项。

尽管如此，即使在那个小型营业额jain公司的公司盈利。他在孟买的纳瓦尔曼点的一个小250平方英尺的办公室运营，办公室佩顿在电视机前坐在电视机前，并在最受欢迎的网站上更新了分数，是开创性的khel.com。

只有两年前，另一位印度人萨伯巴哈里亚曾与联合创始人杰克史密斯一起出售了他们在1996年成立的电子邮件服务Hotmail，以至于Microsoft约5亿美元。但这支付是在一个遥远的土地上。随着印度世界收购，短暂的DOTCOM繁荣起飞。突然，抚摸公司的工作在比赛中被遗弃，成为下一个大事。

不到一年后，大多数梦想都躺在Ttaters中。虽然许多归咎于市场的非理性令人难度，但事实是大多数早期企业家都几乎没有想到如何经营业务。耆那教徒不同，也许是幸运的。IIT Mumbai工程师与哥伦比亚大学MS的MUBER为美国坚定的Nynex工作了九年，然后才能回到家才能引导开创性的业务。

他还是早期的企业家之一，即在该国推出互联网购物，但是他于2000年3月开始的Paisavasool会见了一点成功。在后来的几年里，他开始了一个营销科技公司Netcore解决方案，然后重视政治。