作者：廖海彬
2020年过去了三分之二，最悲催的是处于亚健康的数据，令富力地产（02777.HK）信用等级接连下调，融资渠道受阻，资金链频频告急。
2017年，富力地产以199.06亿元的价格收购万达旗下77家酒店，对比融创收购万达76家酒店花费335.95亿元，价格几乎打了六折。加上原本自有的在全球已开业和建设的24家高级酒店，富力迅速闯关，拥有超过100家酒店，成为号称“全球最大的五星级酒店业主”。
看似占尽风光的富力，却没想到蛇吞象的布局，让自身的现金流大打折扣。 墙体开裂的房屋质量，也开始令消费者担心。
在努力修复疫情对其业绩造成冲击的2020，富力地产被甩到第十名，只及龙头老大中国恒大业绩的15.3%。
在杠杆告急的“重压”之下，富力地产不得不把工作重心放在控制负债率、调整债务结构以优化资产负债表，然而在资本逐利的时代，短期内扭转乾坤，理顺营运能力、盈利能力、短期偿债能力绝非轻松。
销售增速，同比下滑54.66%
2020年过去了三分之二，最悲催的是处于亚健康的数据，令富力地产（02777.HK）信用等级接连下调，融资渠道受阻，资金链频频告急。
2017年，富力地产（02777.HK），以199.06亿元的价格收购万达旗下77家酒店，对比融创收购万达76家酒店花费335.95亿元，价格几乎打了六折。加上原本自有的在全球已开业和建设的24家高级酒店，富力迅速闯关，拥有超过100家酒店，成为号称“全球最大的五星级酒店业主”。
看似占尽风光的富力，却没想到蛇吞象的布局，让自身的现金流大打折扣。 墙体开裂的房屋质量，也开始令消费者担心。
在努力修复疫情对其业绩造成冲击的2020，富力地产被甩到第十名，只及龙头老大中国恒大业绩的15.3%。
在杠杆告急的“重压”之下，富力地产不得不把工作重心放在控制负债率、调整债务结构以优化资产负债表，然而在资本逐利的时代，短期内扭转乾坤，理顺营运能力、盈利能力、短期偿债能力绝非轻松。
销售增速，同比下滑54.66%
图1显示，2015年至2019年富力地产的权益销售金额分别为544.0亿元、608.6亿元、818.6亿元、1310.6亿元和1381.9亿元；相应的销售面积分别为411.04万平方米、469.35万平方米、632.42万平方米、1018.01万平方米和1254.76万平方米。所以，富力地产的销售金额同比增速自2018年高达60.10%后大幅下滑，业绩显颓势。
其中，去年其权益销售额同比增速仅为5.44%，同比下滑了54.66个百分点。另从半年度来看，去年上半年其实现权益销售额为602.2亿元，同比增长仅5.72%；今年上半年销售额为510.6亿元，同比却下滑15.21%。
从目标完成情况来看，富力地产并未完成2019年的1600亿元销售目标，而今年的销售目标也被调低至1520亿元。前8月，富力地产累计实现权益合约销售金额共726.2亿元，完成目标的47.78%，不足半数。
拿地审慎，营运能力减弱
销售业绩现颓势的同时，富力地产也在缩小拿地规模。资料显示，在2018年，由于信贷环境收紧以及富力地产需于上半年末应对国内债券回售，土地收购较为审慎。在土地收购方面，其收购371亿元的土地储备，合共61块土地，建筑面积为1405万平方米，平均价格为每平方米2600元，而2017年收购土地储备金额则为584亿元。
在2019年，富力地产的土地收购策略主要集中在资产快速周转的土地、低成本土地及城市更新项目。去年，其按平均收购成本每平方米2600元在32个城市收购244亿元或相当于940万平方米的土地储备。
今年上半年，富力地产所购置的土地储备权益可售面积约为243万平方米，及合同金额为60亿元。所购置的土地中，主要集中在12个月内产生现金流回报快速的资产周转项目，为土地储备匮乏的城市提供补给。
由图2可知，富力地产的土地储备倍数由2015年的9.67持续下降至2019年的4.61，总体降幅为52.33%。另于今年上半年，其土储倍数为13.33，同比有所增加20.52%，是由于签约销售面积降幅较大所致。
截至今年6月末，富力地产的土地储备权益建筑面积为7039万平方米，权益可售面积为5683.3万平方米，较2019年末下降1.77%。土地储备中，分别最多的在华北地区和西北地区，土储分别为1258.3万平方米、1269.7万平方米，合计占比达44.48%。
业绩会上富力地产表示，接下来的拿地政策，其会以旧城旧村改造为主，短平快的招拍挂项目也会参与。由于有大量的旧城改造项目在结转当中，所以招拍挂方面接下来会放慢一点。大型的、一百多亿的其尽量不参与，大多数都是控制在10亿元价格左右。
背负3500亿债务，现金流净额常年为负
此外，上半年富力地产的营运能力有所减弱。如图3所示，上半年其“存货/平均预收账款”为5.53，较2019年同期增加0.36%，表明存货去化压力有所增加；而预收账款周转率为0.81，较2019年同期下降8.99%。
需注意的是，富力地产的经营现金流净额常年为负。统计显示，2012年至2019年其经营活动产生的现金流量净额分别为-24.64亿元、-118.62亿元、-220.65亿元、-3.56亿元、-33.38亿元、-72.87亿元、-86.17亿元和-241.45亿元。今年上半年，该指标为-29.32亿元，同样为负。
曾作为地产界华南领军企业的富力地产背负3500亿债务,受到酒店运营业务多年亏损拖累。在收购了万达集团的高端酒店以后，运营成本增长，但依旧徘徊在亏损的漩涡里，总亏损金额达4.59亿元，成为公司创建以来的最高纪录。
数据显示，今年上半年，富力地产实现营业收入335.91亿元，同比下滑4.17%；净利润为39.17亿元，同比下滑6.06%；归母净利润为37.92亿元，同比下滑5.84%，业绩有所下滑。
图4显示，上半年富力地产的毛利率为29.55%，较2019年同期下降7.43个百分点；期间费用率为20.83%，较2019年同期增加了1.99个百分点。结合来看，上半年其盈利能力有所减弱。
富力地产于2017年耗巨资收购万达旗下数十家酒店，然而其酒店业务营运情况很不理想。2018年、2019年富力地产的酒店营运业务亏损分别为4.59亿元、10.08亿元。今年上半年，该业务亏损9.36亿元，较2019年同期亏损扩大了一倍。
评级惨遭下调，境外融资遥遥无期
9月15日，富力地产公告称，拟配售2.57亿股新H股，配售所得款项总额及所得款项净额（经扣相关开支及费用后）预期将分别约为25.24亿港元及24.98亿港元。富力地产拟把配售所得款项净额用于偿还公司的境外债务性融资，但目前，并未形成明确的时间进度表或实质性进展。
三大评级机构标普、惠誉、穆迪纷纷对富力地产下调评级。8月31日，标普将富力地产及其子公司富力香港的长期主体信用评级从“B+”下调至“B”。标普认为，截至2021年6月的前12个月内，富力地产有748亿的大规模债务到期。而截至2020年6月底，其非限制性现金余额仅179亿，流动性吃紧局面或将延续甚至可能恶化。
同一天，惠誉将富力地产的评级展望从“稳定”下调至“负面”，并确认该公司的长期外币和本币发行人违约评级（IDR）为“B+”。惠誉同时确认富力地产的高级无抵押评级为“B+”，回收率评级为“RR4”。5月25日，穆迪就已经将富力地产的公司家族评级从Ba3下调至B1，富力香港的公司家族评级从B1下调至B2。
图5显示，在2015年至2019年末，富力地产调整后的资产负债率为70.23%、77.36%、75.88%、78.63%和79.46%，除2017年有所下降外，其余年份均在增长。截至今年6月30日，该指标为78.16%，较2019年末下降1.3个百分点。
“三条红线”全部踩中，减磅提上日程
在中期业绩发布会上，富力地产表示，其有减磅计划，由于商业物业的谈判一般都慢一点，也牵涉着要有一些公司的重组、税务的安排。无论是在投资物业，或者发展项目，其都有出售的计划。在未来的一段时间会再减轻负债，这样才能调整评级。
相较于调整后的资产负债率，富力地产的净负债率变动幅度更大。2015年至2019年末其净负债率为124.25%、159.88%、169.55%、184.07%和198.88%，呈持续增长态势。截至今年6月30日，该指标为176.66%，较2019年末下降了22.22个百分点。虽然杠杆有所控制，但仍处于行业较高水平。
此外在债务方面，未来9个月其可能都会在国内外处理250亿到300亿的债务，中间超过一半会有一些重组的安排，其他的都会靠资金和销售来抵消。净负债率的短期目标是年底再降10个点左右到160%多。
从负债情况来看，于今年6月末，富力地产的负债总额为3517.60亿元，较年初增长1.22%。其中，有息负债共1877.40亿元，较年初下降4.77%。而短期借款及长期借款当期部分共748.03亿元，现金短债比仅为0.48，现金并不能覆盖短期债务。
据多家媒体报道称，近期，监管部门对房企划定“三条红线”，要求房企剔除预收款后的资产负债率不超70%；净负债率不超100%；现金短债比不小于1倍。对比可知，富力地产“三条红线”全部踩中。
图6显示，反映富力地产短期偿债能力的两大指标均于2016年末达到峰值后出现下滑。截至今年6月末，其调整后的速动比率为0.50，较2019年末下降18.03%；调整后的现金比率为0.10，较2019年末下降28.57%。所以，上半年其短期偿债能力有所减弱。
而反映富力地产长期偿债能力的指标“（货币资金+存货+投资性房地产-预收账款）/全部债务”自2015年末的0.92下降至2017年末的0.74后，便保持稳定状况。截至今年6月末，该指标为0.74，与2019年末持平。
节能改造，项目覆盖率51%
据国家发改委主管的中国投资协会、第三方绿色评级机构标准排名和中国证券市场设计研究中心旗下《财经》杂志联合调研编制的《2019中国房企绿色信用指数TOP50报告》显示，富力地产绿色信用指数72.3，绿色信用等级BBB，排名行业第18位。
绿色发展方面，富力地产响应国家的城市生态保护和建设规划，持续探索绿色建筑的应用。结合多年来的规划设计经验，富力地产从设计阶段开始组织设计院、总工室等部门联合评审，从专业角度对项目的舒适度、实用性、环保表现、安全性等多方面进行优化。其采取低碳节能设计，并因地制宜，将绿色元素融入到建筑造型、材料、室内空间设计、能源管理系统等各个方面。
比如，认证为二星级绿色建筑设计标识的珠海富力中心，园林采用复层绿化系统，结合各类乡土植物调节微气候；综合收集雨水，净化处理后作灌溉、清洁之用；采用节能电梯，提高营运效益；所有卫生器具均为节水型设备，并符合CJ164标准。
认证为LEED–HOME银奖的海南澄迈富力红树湾C03区木屋组团，采用木结构建筑设计，选用FSC认证木材作外围护结构，与附近的红树林生态环境和谐共融；设有渗透沟和下凹式绿地，将雨水回收利用于景观绿化灌溉及人工湖水的补充；同时建设材料90%以上为可再生利用材料。
在环境管理方面，富力地产建立起全面的环境治理体系，由管理层领导，包括对碳排放相关的风险管理及管治；日常的环境管理工作则由物业集团的环境管理中心、品质管理中心等相关部门负责。各个部门相互配合，共同推进环境治理工作。
为达成节能目标，并以保证客户安全、服务体验及舒适度为前提，富力地产不断探索新技术以提升其营运效率，尽量降低项目的能源消耗。2019年，富力地产累计对发展项目开展节能改造，项目覆盖率达51%，公共区域的能源费用支出预计可节省约16%。此外，其物业管理业务订立明确的节能目标，要求营运过程中社区的每月耗电量不多于每平方米0.4千瓦时，以及降低公共能耗支出不低于5%。
对于上文提及的相关问题，标准排名向富力地产方面发出采访提纲，截至发稿，未收到回复。
