“中国药神”孙飘扬：一手缔造恒瑞创新药奇迹

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来源：老罗话指数投资

最新“2020福布斯中国富豪榜”数据显示，阿里集团马云连续3年稳坐榜首，第二第三名分别为马化腾以及农夫山泉掌舵人钟睒睒。值得一提的是，紧随其后名列“中国富豪榜”第四位的，已然不再是耳熟能详的互联网巨头之一，跻身挤进中国富豪榜前五行列的是号称“中国药神”——孙飘扬，也是今天故事的主角。他将年利润仅为8万元的小厂摇身一变，成为了坐拥财富市值高达2335.4亿元的医药神话！同时位列“中国健康富豪”第二位。而30年前，他仅仅是一名普通的技术员。

力排众议有远见，大刀阔斧抓改革

当时，连云港制药厂的主要业务是生产红药水、紫药水等技术含量较低的产品，仅靠微薄的利润维持制药厂的正常运转，同时还要养活厂里的300名工人可以说是步履维艰。从中国药科大学毕业后，孙飘扬被分配在连云港制药厂任职技术员，和大多年轻人一样，风华正茂，扬帆起航，工作中勤勤恳恳，性格上低调内敛，行事却干净利落，粗中带细，从开始不受领导器重到后来成为一厂之长。90年代，制药厂濒临破产边缘，账面利润只有8万。难题就摆在了此时刚晋升为厂长的孙飘扬面前，即便很焦虑但是他明白一个道理：“危机也蕴含机遇，不走出困境就是灭亡！”他做了一个大胆的决定：研发新药作为突破口，制药厂算是一个代加工的小厂，资金维持正常运作都艰难，更别提技术层面了，所以做新药的想法一提出来就遭到了厂里大多数员工的强烈反对？他们不敢冒这个险，也冒不起。

创新药仿制药双管齐下，联动生产冲出困境

让他做这样决定的是因为了解到1993年是国家鼓励药物研发创新的开端，实行了多项红利政策，特别是对化学领域发明的产品专利进行保护，创新药有20年的专利保护。而摆在孙飘扬面前只有三条路：购买专利，研发生产创新药；生产仿制药；。而创新药的研发周期很漫长，十年二十年都有可能，且医药研发的失败率极高，这是一场风险很大的赌局，尤其是以厂里目前的情况来说，更是雪上加霜！更何况当时中国医药市场上的创新药可以说是罕见了，连仿制药都很少。而孙飘扬仿佛看见了机会的曙光，因为他坚信，创新药的研发是未来的大势所趋。所以决定——双管齐下，在研发创新药的同时，坚持生产仿制药！孙飘扬当机立断，在改革的动员大会上说：“没有技术，命运就在别人手里。我们要把命运抓在自己手里。”经过一系列的工作和争论，厂里的工人渐渐明白了他的想法，也开始认同和相信这位坚持己见的“玩火人”。孙飘扬也明白，大家终究是抱着“死马当活马医”的态度，要想调动大家积极性，充分的相信他。就必须做成绩别无他法。

孙飘扬当时看中了由美国医药公司在研制的一款抗癌针剂VP16，在市场上很火。但连云港制药厂技术层面，何谈生产注射剂？孙飘扬想破脑袋，看着厂里生产的药品突然灵机一动：开发成软胶囊剂型！孙飘扬不惜重金购买了“VP16抗癌药专利”并且改成胶囊。果然，在市场上一经推出就收到强烈反响，供不应求，厂里当年营业额罕见的增长了34%，净赚接近百万元。大家也看到了这位“天才”这么坚持的原因，纷纷打“鸡血”在尝到抗癌药的甜头后，1992年，孙飘扬斥资厂子一年的营收120万元，收购中国医科院药研所开发的抗癌新药——异环磷酰胺的专利权。攻克抗癌药的这一仗打得相当漂亮，这场翻身仗也让新厂长孙飘扬站稳了脚跟，他和连云港制药厂也成功“逆天改命”

自此以后，孙飘扬开始转换视角，与多家医院如上海医科院、北京医工所、等多家机构开启合作。从仿制药打入，成功上市了主流的治疗肿瘤的产品，奠定了资金基础。在一定资本的积累下，孙飘扬开始注重创新药研发投入。他斥资两亿元，建立起自己的研发中心——连云港研发中心；2000年，投资近两亿元在上海建立新的研究中心，后来据数据公布，恒瑞医药的研发团队已经壮大到3000人以上。并且重视学历和资金投入，这方面，公司本科及以上的人员占到58%以上，研究生及以上学历占比12.3%。20多年来，孙飘扬一直坚持用公司销售额的10%用于产品研发，累计研发投入38.96亿元。2019年，恒瑞医药将营收的16.73%都拿来投入研发，远高于国内的其他制药同行，和国际上的医药大公司强生、拜耳等相差无几。