2014年，当时Sebi首席英国Sinha提议将净值的净值增加10倍至100亿卢比，他被行业和商业媒体中的许多人接受了一股反对浪潮。最后，调节器推动了5倍的增加至50亿卢比。根据Sinha，Sebi还要求AMCS在所有资金中投入1％的核肉种子资本，以确保游戏中的一些皮肤。时间可能会重新考虑前稳压器想要的内容 - 即;通过增加他们的净值作为Sinha想要或增加他们的种子资本或两者两者来增加AMC的游戏中的皮肤。
自2017年以来，此后对共同基金进行了极大的利益，在美好时期，金融部门是自满的。但是现在为行业或监管机构忽略时，现在有太多的红色信号。当我们现在意识到时，IL＆FS降级和最终爆炸性并不是一个休息。埃瑞尔集团凭借其问题，DHFL的困境不会消失。是Sebi允许“侧面袋装”作为潮汐突然默认的单奇仪器的措施。但更清楚地需要完成。债务基金模式的基本脆弱性，将单日的金钱转化为3个月或3年的金钱，其尽职调查和风险评估的质量以及其披露程度都需要审查。
对于初学者，监管机构需要重新开放关于净值和种子资本一级是否需要增加的辩论。太多的大型资金已经带来了太多的风险赌注，投资者的钱。基金行业将很好地放置不像与U K Sinha一样的这个想法。迄今为止将其现金管理到共同基金的公司才能从其董事会面临艰难的问题。已经由大多数大国金素的首席财务官正在被他们的董事会推出，以投资风险资金，只是为了获得10-20个基点更多的回报。如果基金业向前且自愿同意更多的种子资本，它将放心公司投资者。虽然可以争议净资产或种子资本的增加程度，但迫切需要辩论。
同样，监管机构需要强迫共同基金负责任地销售风险资金。它可能会对信用风险基金施加大量的入境水平，如一亿卢比，因此这些资金不会出售给零售投资者。它也可以要求额外披露：除了说共同基金受到市场风险的影响，Sebi还必须要求信用风险基金文件突出披露：没有保证资本不会被侵蚀。这将提醒信用风险共同基金的令人提醒令人难过的投资者，如银行固定存款。
更多规则可能需要为液体共同基金编写：他们被持续要求将他们的到期概况延续至60天。可能是时候进一步推迟到30天。更重要的是，他们需要被告知以少量的现金或近现金仪器保持一小部分资产。储备银行一直在分别表明，正在为非银行金融公司编写新的资产责任规则。某种流动性覆盖率（以现金或近现金工具保持百分比）最有可能在新规则中进行特色。
更一般性地，资本市场监管机构和共同基金的AMCs需要采取行业的宏观视图，看看是否建立了足够的逆期期。正在进行投资组合的任何压力测试？风险部门是工作人员好吗？风险官员向谁报告？她是否直接向董事会或受托人报告？并让受托人向他们的管理层询问他们投资的纸质质量和他们所做的披露，特别是零售投资者？
SEBI早些时候提出了相互资金的拟议部门 - 明智的曝光限制。但是，有共同基金受托人书面规则甚至在资金中留下集中风险 - 股票和债务到行业和特定公司以及行业级别，基金房屋级别和基金级别？如果他们没有，监管机构更好地授权他们这样做。SEBI和受托人需要敏感甚至授权基金管理人员将风险联系起来给经济周期。尽管他们拥有更可靠的责任特许经营权和最后的手段备份，但仍有更严格的曝光限制。共同基金也没有。
基金经理在良好的时候带回家的奖金，但现在它是回报时间。可能是SEBI也可以在奖金爪背上写一些规则吗？这可能是一个很好的安全带，在基金管理人员将随机市场运动（在邮政演示中）作为自己的投资天才之中时，这可能是一个很好的安全带。在印度有很多啦啦队的储蓄经济。是时候确保这一经济趋势是一个稳定的向上倾斜的曲线。
