美国学习在周三表示，通过增加贫困农民将贫困农民支付约50％的价格将童工结束了可可农场的童工，作为结束童工摊位的全球努力。
研究人员表示，在农场门口支付额外的农场门可以阻止加纳的儿童，如使用大师，或者每周工作超过42小时，因为非法做法是由贫困的推动，很少被起诉。
“我们在法律之中，让农民停止使用童工的农业经济学家杰夫克斯德，”阿肯色大学的共同作者的研究期刊Plos一个。
“这是一个非常困难的问题，因为这些人很差......他们没有很多选择 - 他们不能只是去雇用人们，“他告诉汤森路透社基金会。
一位普罗斯发言人后来补充说，虽然报告的基本结论都是准确的，但该研究中引用的一些数字是在短时间内进行审查，以便在审查中进行审查。没有提供进一步的细节。
加纳是世界上第二大可可种植者，拥有超过70万儿童生产作物，经常在家庭农场做危险的工作，如携带重载或使用锋利的工具，反奴隶制集团免费基金会说。
大巧克力制造商在20世纪90年代在西非Cocoa农场的报告中，在20世纪90年代出现的西非Cocoa农场报告，童工的报道，大量名称为2020年，拥有像火星和Hershey的主要名字，才能养成供应链。
国际劳工组织表示，该世界不太可能于2025年将童工结束的目标，这是2015年在联合国达成协议的17个全球发展目标的一部分。
研究人员通过分析2003年至2015年之间的数据，包括家庭预算，可可价格和生产和儿童教育和休闲时间。
在认识到50％的价格上涨是“难以置信”的同时，该研究表明，如果它可以将其可可作为“无劳动”，加纳可以在全球范围内变得更加竞争力。
加纳制造的所有可可销往Cocobod，Cocobod，去年每吨偿还7,600 Cedi（1,435美元）。加纳出口近20％的全球可可产量每年约480万吨。
根据慈善国际可可倡议（ICI），加强童工，大多数可可农业家庭每天2美元的2美元贫困线。
但英国谢菲尔德大学的Genevievee·勒巴顿，他不是研究的一部分，他表示，在可可农民中结束贫困的关键并不一定提高Cocobod的价格，而是巧克力行业内部利润的公平分配。
据领先的研究公司Mintel称，全球巧克力行业的价值约为850亿美元，预计将跃升至2022美元的1020亿美元。
“如果您查看世界上最大可可和巧克力糖果公司的年度利润，那么这些供应链可以沿着价值链向下重新分配，”政治教授说。
