HomeGrown付款公司PayTM，于2016年推出了一家电子商务消费者应用程序，称为Paytm Mall。差不多两年的业务，阿里巴巴支持公司未能起飞。
事实上，报告建议，2018年9月至10月期间的Paytm商场烧焦了150-200万美元，以最大限度地发挥排排灯节的销售，这显然没有与董事会一起走得很好。
CNBC-TV18的Megha Vishwanath抓住了Paytm首席执行官，Vijay Shekhar Sharma在Tie Delhi的印度互联网日，发现这个独角兽出了什么问题以及它们现在如何修补方法。
问：让我首先与你谈论原始的MasterClass，在你谈到没有固定的商业模式的重要性的地方。告诉我们我们观众和对正在倾听你的年轻企业家的利益，你的意思是什么？
A：我认为企业家开始开展业务，不可避免地业务在一段时间内塑造，而且您是否在商业或邻居业务中创建了最大值。然后在同一段时间内，如果市场很小，你占据了市场，你发现了其他事情是一个更好的商业模式。如果您在随时随地查看历史，只要使用公司的商业模式，那些商业模式受到攻击，公司会变得脆弱，他们有时也会消失。如果公司可能没有消失，但业务完全，就像在诺基亚一样，黑莓手机，然后你可以谈论许多公司技术明智的技术明智。因此，您应该拥有固定商业模式的事实是一个从根本上有缺陷的音调本身，因为我会说企业家和真正的商人继续发现一个正确的商业模式以及他们公司可以继续相关的东西。我是一个依赖正在做的忠实粉丝，我是一个笨拙的Ambani的粉丝。他在他建造的内容时令人难以置信，然后说这是为了朝着下一代，如果我们在不同的业务，我们将更加重要。在新时代的持续相关性仍然是业务的关键绩效指标（KPI）。
问：但是，这也是缺点，让我们谈论Paytm商城。2016年Paytm商城的初始思想与您实际检查现金流量，现金返还模型和您在试图枢转和建造商业模式时烧毁的金额 - 这是大学学习，对吧？
A：我们作为Paytm代表离线商店。我们代表一个在物理世界并希望接受付款的商店。逻辑扩展是我们将为他们提供在线销售的机会，这是最初的想法。为此，我们招募了来自互联网行业的吨。因此，该业务确实包括仓库LED商业的元素，卖方获得了在仓库中存储的选择，并有效地将我们与市场上的其他人的直接类似的商业模式。
问：但这绝不是与弗利卡特或亚马逊竞争的野心？
A：这正是我们在过去六个月后做了什么，实际上我们的数量比同比更好，我们更有利可图或更少的成本。所以，它实际上是一个更好的业务。
问：如此纠正的课程和回到轨道或者是最终会脱火的东西吗？
A：当然，回到轨道并实际上挑战在线模型的存在。
问：现在的调整是什么？我知道我们修复了没有商业模式，但是什么是Paytm Mall的商业模式？
A：我们在网上卖家，每个人都可以卖掉，我们发现每个人都不应该被允许卖掉，因为有欺诈卖方的交易，这意味着消费者不会来，但他们正在获得收益。因此，我们搬到了唯一可信赖的卖家，然后我们搬到了第三阶段，店主作为卖家即将来临。因此，作为卖家的哨兵的持续存在是一个更好的商业模式，因为这个家伙在游戏中有皮肤，而在线独家家伙。所以，我认为我们现在拥有的商业模式，这是店主将成为将出售的人。所以，如果你在孟买，你在马拉德订购，那么该物品将来自附近的Malad。它只是合理的应该是什么。
问：这个型号现在没有现金返还还是你仍然继续上现金返还？
A：我们将继续提供现金返还。
问：正如你所说的那样'tumhari jeb se nahi Ja Raha每Tumhari Jeb Mein Jayega？
A：正确且答案是卖方和品牌希望为消费者提供激励，我们会扩大那些。
问：谈论你的新努力。从数字印度搬到这里的无现金交易，您将该计划与Paypay一起划分日本。和我们谈谈那个？
A：我们的团队在日本所做的是非凡的。我想分享我们开始六个月后开始，我们有600万客户，我们在那里有五百万商家，这是一个完美的离线商业模式。因此，它只在离线商店工作。它在线P2P，我们刚刚推出上周，它是QR码。如果您去日本，就像Paytm一样，您可以获得PayPay QR码。我们在这里学到的学习和能力是令人难以置信的。我想在Masayoshi儿子，我们找到了一个真正的合作伙伴，他们可以让我们获得该市场，显然是额外的钱。所以Paypay就像一个成功的模型，我们希望在一些其他市场中复制。
问：你瞄准的下一个市场是什么？
A：我认为我们的终极野心将是去美国市场。我经常说过，但我们不能去美国市场，直到我们学会了如何在不同地理位置中经营业务。所以，加拿大应该是我们今年的双重关注。
问：那里的时间表是什么？
A：我会说今年。在2020年之前，我们应该为美国市场做好准备。
问：快速评论Apple进入Apple卡空间以来，您表示您希望进入美国市场，苹果也进入该空间？
A：它只是证明了商业模式是正确的。有一种方法可以说，这是一个正在进行的公司，这些公司都证明了您的业务意图是正确的。苹果发射卡的事情是他们所做的，你已经看到了在印度的Paytm后期，我很高兴，当我们看到Apple卡产品时，我就是我们在之前提前出发的产品Apple在公开上发布。
问：正如我所说，当我们在初开始聊天时，2018年对你来说非常有趣。很多UPS，几个下降和一些争议，但与我们谈过2019年。在今年或更多的课程矫正方面会有新鲜的开始吗？你的待办事项列表是什么？
A：我的待办事项列表是我们在这个国家支配付款。我们希望在Tier-5和Tier-6城市付款时投资大量资金。因此，我们在1100万商家的过程中，我们希望我们将在今年跨越2500万商人，这是我们所采取的巨大目标是什么。顺便提一下，我们还创造了商业模式，这些消费者和商家有机会创造像金钱一样的其他用例。 Paytm Money取消了一首伟大的开始，我们将在今年进入更多的线条物品。保险是我最喜欢的一个。
