来源：基民柠檬
平常我们盯着的都是基金经理，今天柠檬君来聊一下基金公司的高管，也就是很多从业人员喊的“老板”。
老板不一定是老板
员工喊的“老板”，并不一定是基金公司的老板，在大多数基金公司，高管一样是“打工仔”，只不过级别比较高罢了。
既然是“打工仔”，就要受人限制，股东请来的高管，自然要对股东们负责。一般来说，在管理规模、利润等方面都会有所要求，完不成任务的高管大概率是要卷铺盖走人的，在中小基金公司，高管被炒鱿鱼的概率比普通员工高多了……普通员工炒公司鱿鱼的可不少。
最近有件事比较火，那就是弘毅远方基金和李湧的事儿，任职总经理未满2个月的李湧声称自己“被离职”，弘毅远方基金后续才补发离职公告。双方牵手不到2个月就不欢而散，不管谁对谁错，都显得当初的牵手太不慎重。
李湧上一份工作是在上银基金担任副总经理，做了4个月，今年2月份离职的，上半年都没过完呢，李湧先生就失去了两份基金公司高管的工作……
股东很理想，高管有抱负，然而现实却是冰冷无情的，中小基金公司想要突围实在太难了。
是老板也愁人
还要一些“老板”，真就是公司的老板，个人系基金公司，通常发起设立公司的股东会亲自上阵担任基金公司的高管职务。
敢于自己创业发起设立公募基金公司的专业人士，都是在业内很优秀的人才，至少自以为能力很强。
不过大家面临的困难都是一样的，新公司、小公司如何能够站稳脚跟，并且逐步获得市场的认可？市场做得好有助于公司起步，但是终究还是要靠业绩说话，做大做强。
一些私募转公募的基金公司，有私募的积累做公募会比较顺利一些，然而最近也不太成了。
朱雀基金的董事长梁跃军，为了亲自上阵管理基金产品，只好和公司总经理互换职务。为了做出业绩，也是够拼的，但是不拼也不行啊，自家产业。
“老板”难当 公司好选
平时大家可能真就不关注基金公司的“老板”，就盯着基金经理，实际上高管的作用还是很大的，在公司整体发展方面起着决定性的作用。
没有好的“老板”，公司难谈得上优秀，要是有个“坏老板”，公司虚度光阴都算是幸福的。
不过对于投资者来说，“老板”难当其实是件好事情，会减轻我们选择基金的压力，可以直接跳过很多中小基金公司。
而根据柠檬君的经验来说，一般投研出身高管主导经营的基金公司，相对来说业绩做得更好一些，尤其是有这种文化的基金公司，能够长期保持不错的投研水平。柠檬君也见过有的投资者选基金，第一步先看基金公司总经理是不是基金经理出身……当然这有点极端了，其实投研出身就行。
最近汇泉基金获得批文，公募基金又多一家新的个人系基金公司，三位非常出名的前基金经理合伙开了一个公司，包括原嘉实基金杨宇、原华商基金梁永强、原鹏华基金初冬，梁永强以前干过华商基金的总经理，杨宇的妻子孟朝霞在融通和国联安基金都当过总经理，未来也有希望加入，这个组合量级不亚于陈光明+傅鹏博的组合，不过给自己当“老板”对他们来说还是全新的体验。
