2.好事情，会更快速的倒逼资管行业（基金公司）的革新和降费；
因为越来越多的有实力的大机构参与到这块业务中来，势必会推动基金投顾业务更快速的在国内的普及和发展，进而不管是基于囚徒困境，还是战略格局的考量，都会更快速的倒逼资管行业（基金公司）的革新和降费（包括管理费在内的行业费率进一步下降)，从而为基金投顾收取投顾费留足收费空间。
否则基金投顾业务就会陷入“叫好不叫座”，“雷声大，雨点小”的悖论之中，投资者的参与热情和真正脱圈，让更多人参与要件就不会形成。美国是以先锋领航为代表的资管机构先行降费，并且最终推出免佣基金，给了基金投顾生存与发展的巨大空间，然后再配合401k等以基金式的养老金制度安排，给了基金投顾发展的必要补充，从而推动了基金投顾在美国成长为几十万亿美金的大市场！
3.基金是个好行业，这种试图从商业模式的终局角度来解决行业公正性的解决方案，我在保险等行业还没有看到；
保险代理人和经纪人模式的实质都还是从上游产品供应商收费，即便有少部分经纪人模式上游收费有限，但提供的产品和参与的公司往往都是中小型保险公司。大公司不是不想，而是不敢这么做，改变行业生态和存量的蛋糕分配是一件兹事体大的事。
所以，这是件真正改变财富管理生态和投资者体验的大事，而做成这件事其实是非常困难的，发上等愿，“发上等愿，结中等缘，享下等福”，所谓提前一步是先烈，提前半步是先驱，这个行业的发展会建立在一批能人智士的断腕和奠基慢慢铺就。
如果我们真正从基金投顾的四大功能角度去理解这项业务，我们就能明白，虽然道路是曲折的，但前途是光明的，每一个前期的参与者，或许都要有“功劳不必在我”的使命感与价值观，基金投顾的大发展可能才会真的在国内生根发芽。
