130亿美元估值 猿辅导凭什么?

发布时间: 2020-12-02 08:57:35 来源: 新浪财经-自媒体综合

130亿美元估值,猿辅导凭什么?

来源:严肃财经

撰文/富姐

编辑/ 纳纳酱

近日,36氪报道称,猿辅导即将完成新一轮12亿美元的融资,交易完成后估值130亿美元,或将成为全球估值最高的在线教育企业。

如果交易完成,猿辅导将打破了今年3月才完成的G轮融资10亿美元的最高行业融资记录。

经历多次业务变更的猿辅导,最初的想法是做教育届的“淘宝”,为此做了“粉象网”和“一对一”教学平台。到如今转型做自营的“京东”,猿辅导摸索出“双师大班课”的成熟业务,以及“斑马AI课”等新业务。

市场解读认为,猿辅导这两轮融资是为了在成熟课“双师大班课”,以及新业务(斑马AI课,小猿口算)上与对手拉开差距,其中需要投入大量的人力财力。

根据IT桔子数据,目前国内拥有10640家教育企业,为什么猿辅导会得到资本青睐,成为全球估值第一的在线教育独角兽呢?

为了更好的回答这个问题,富姐总结了影响在线教育企业发展的三个关键变量,一是获客端的用户与流量,二是服务端的质量和规模,三是商业模型的完整性。

接下来,富姐将会从这三个“变量”出发,逐个拆解猿辅导的业务逻辑,力求还原猿辅导的真实价值。

01

烧钱大战

今年夏天,用户们被在线教育广告狂轰滥炸。

其中,融资拿的最多的猿辅导投放最猛。据自媒体定焦财经统计,猿辅导在暑期费用就高达15亿元,远超其他同类企业。学而思网校、作业帮和跟谁学三家公司的暑期营销推广预算分别为12亿元、10亿元、8亿元。不过,这一数据未得到相关企业的确认。

表面上来看,在线教育企业到处撒钱,但实际上,市场却呈现着“冰火两重天”的局面。头部的企业烧钱跑马圈地,中腰部企业则出现融资难的情况。

根据桔子数据显示,2020年上半年,在线教育的融资笔数下降趋势明显,但融资额度攀升,平均单笔融资金额同比增加77%,达到1.75亿元。

从表格中可以发现,在今年上半年的融资事件中,猿辅导、作业帮等资本宠儿的融资额度是其他玩家的数倍。

这说明在线教育行业分化正在加剧,资金正向着头部靠拢,在资金消耗快的在线教育行业,中小玩家们的生存环境堪忧。

富姐统计了一下暑期几家主流教育企业的正价课付费人次。

严肃财经制图.数据来源:官方数据披露、未公开信息整合

从今年的暑期招生来看,行业格局已经出现明显的分化,头部企业的招生人数要远超中腰部企业。

值得注意的是,在大规模的投放广告的情况下,转化率并未达到理想效果。知名教育媒体多知网数据显示,2020年,学而思网校、猿辅导、作业帮直播课的暑期低价课报名人次均在150-200万之间,9元低价课的转化率行业水平在10%-15%左右,49元低价课的转化率在20%-30%之间。

多知网媒体报道称,今年K12大班课战场的投放金额也已经突破了50亿元。相对比的是,去年大班课赛道整体投放额也就只在40亿元左右。

在烧钱加剧,转化却跟不上的情况下,行业的头部企业不得不思考一个问题——烧钱能否烧出企业护城河?在线教育企业又能否复制美团、滴滴的成功?

富姐认为,在线教育行业烧钱的逻辑是有别于出行、外卖行业的逻辑。在出行、外卖领域,客户是以需求为导向的,用户的消费是高频、低价,试错成本较低。

但在线教育逻辑不同,它是以服务为导向的,客户服务周期长,客单价高,用户试错成本高,客户作出决策前会更加慎重,选择服务效率好的,一旦服务不满意,会作出选择其他机构的行为。

这样的逻辑就决定了,在线教育的竞争出现一家垄断的可能性不大,反倒可能会是像手机行业一样,出现多寡头多元化的竞争格局。

那么猿辅导烧钱的意义在哪里呢?富姐认为,猿辅导烧钱存在两重含义。

一是抢占用户心智,树立品牌概念。前文提到过,在线教育的竞争正处于分化加剧的阶段,而猿辅导需要在这个时间阶段,通过的烧钱巩固自己的核心优势,让自身保持在头部的优势。

二是烧钱是基于未来的增长。在线教育服务周期长,那么单纯看累计用户数这个维度显然是不正确的。譬如某头部企业宣传自己有8亿用户,另外一家宣传自己有4亿用户,但全国总共才2亿中小学生,这样的计算显然是不正确的。

如果衡量烧钱获客的价值呢?很简单,由于在线教育具有服务导向,且服务周期长,复购率高的特点,由低价课到正价课的转换率以及复购率才更有参考意义。

但富姐翻阅市面上相关数据,根据36氪的报道,猿辅导的续报率能在80%,其小学的寒假续报率能到90%,这两项指标已经超过线下培训机构。

在转化率方面,有业内人士称,猿辅导的转化率要超过学而思。不过这一消息并未被佐证。

随着时间的推移,猿辅导需要思考的是,如何通过服务来的降低获客成本,提高用户总忠诚度,让用户自发的为企业做宣传。

02

服务致胜

在互联网行业有一个共识,但凡是能够互联网化的行业,它从某种程度上来说,都是改善了业务结构,提高了运营效率。

在线教育赛道也表现出了这种特质。主要体现在两个方面,一是教育普惠,在线教育让原本很多接触不到名师教育的学生,有了接触高质量教学的机会,从某种程度上来说提高教育公平;二是在线教育能通过AI、大数据等人工智能赋能教育,提高学生学习的效率。

所以,在线教育企业的竞争核心就在这儿,谁能更好的实现教育普惠,谁能更好的提高学习效率,谁就能在竞争中掌握主动权。

归根结底在线教育还是要回归到服务的本质上面来。那么,猿辅导在服务端有无自护城河?

富姐把猿辅导的服务端拆解成两个方面:一个是在学习服务方面,另一个则是在技术端。

在学习服务方面,在线教育的企业相差不多大,大家打的最多的牌还是“名师”——以“名师授课”为卖点,再用免费公开课、低价体验课、正价课的三级转化体系来服务用户。

根据官方披露的数据显示,在暑期战正式开始之前,学而思网校储备了超1.7万辅导老师,各基地的班主任老师数量与去年年底相比增长率超300%;猿辅导储备了1.2万。多知网数据显示,作业帮也储备了1万名辅导老师。

“名师”储备成为了战场上决胜的重要砝码。在这一条链路中,有两个关键节点,一个是猿辅导能否留住足够多名师,以及是否拥有成熟的名师培养系统。二是企业能否在学习服务过程中,给予用户最有效的学习服务和反馈。

事实上,用户对于学习效果的主观评判这是基于这一纬度。它是获得用户好口碑,用户自发传播的关键。

另一方面则是在体现在利用技术来提高学习效率。

据富姐的了解,猿辅导推出的猿题库,运用大数据、AI等人工智能技术,能为用户精准推送破弱点的题目。可以做到根据每个孩子新的特点,打造难易程度适当的题目。此外,猿辅导推出的斑马AI课,专门针对2-8岁的儿童,可以在课程中实现互动教学,让用户寓教于乐,提高学习兴趣。

关于技术提高学习效率,在行业内有过不少争论。新东方创始人俞敏洪就曾在多个公开演讲称:“面对面教育的效果,在任何时候都会优于线上教育,即使视频再流畅,孩子集中注意力的能力,永远比不上两个人面对面讲话的时候。”

富姐认为,随着AI技术的提升,未来是有可能通过技术手段,来提高学生学习效率的。但目前看来,AI赋能学习还有很大的成长空间。

对于猿辅导来说,在服务端,随着时间的推移,企业的“名师”服务水平、AI、大数据等技术手段,将很有可能成为将来企业竞争的胜负手。

03

杠铃策略

如果说烧钱获客能支撑企业前期的发展,服务可能成为企业竞争的胜负手,那么商业模式就决定了企业发展的天花板。

在在线教育行业,所有的企业都是摸着石头过河,没有人提供一个完整可复制的商业模式。

猿辅导也是如此,猿辅导在商业摸索上也吃过不少的亏。从最开始试水成人教育的粉笔网,到后来的“1对1直播课”,都没有取得过好的成绩。

猿辅导联合创始人李帅总结说,“教育这个事情没有办法平台化,因为它是个内容加服务的产品。”

猿辅导经多次转型,终于找到了“双师大班课”这一成熟的业务模式。目前,“双师大班课”已经是被教育行业公认的适合在线教育的模式。双师大班课一般都会配备一个主讲老师,一个助教老师,主讲老师负责的课程内容的讲解,助教老师负责学生答疑和互动。

“双师大班课”模式能克服猿辅导在规模扩张过程中,主讲老师的稀缺性,大幅降低规模化的边际成本。

猿辅导押注“双师大班后”后,其成绩也佐证了这一模式的可信性。从媒体披露未经证实的数字来看,2016年猿辅导收入1.2亿元,2017年翻了两倍到2亿多,2018年直接增长至15亿元,2019年收入在30亿到40亿之间。短短三年内,猿辅导的营收增长超过30倍。

资本市场从来不怕烧钱亏损,只要能够保持的高成长的企业,资本都会给予更多宽容和理解。

所以,猿辅导接下里要思考的问题是 ,如何保持这种高增长的势头?

“双师大班课”成为了在线教育的标准答案,其他竞争对手纷纷抄答案,接下来很难依靠“双师大班课”支撑猿辅导快速发展。

对此,猿辅导采用是在保证成熟业务“双师大班课”的基础上,发展“斑马AI课”等新业务的杠铃策略。

从猿辅导的披露的数据来看,新业务“斑马AI课”已经取得不俗的成绩。36氪报道显示,猿辅导旗下的“斑马AI课”今年3月的营收超过3亿元,已经成为猿辅导的第二大营收支柱。

前文提到过,斑马AI课的目标群体是2-8岁的学龄前儿童,主要目的是启动儿童心智。猿辅导通过AI赋能,可以提到学习效率。

富姐认为,这项业务对猿辅导具备极其重要的战略定位,具体可以体现在三个方面:

首先,随着互联网的成熟,互联网原住民拥有小孩后,他们会更加愿意让孩子接触Ai教育;

其次,通过技术驱动的儿童心智启蒙课程,可以利用人机交互让孩子更好的完成现代化教育;

最后,这批早期的儿童用户的满意度,能成为变成未来“双师大班课”的转化率,相当于多了一个用户流量接口。

猿辅导联合创始人李鑫极度看好斑马AI课业务 ,“凡是在学习各个环节中有普遍性的需求,技术又能够明显提升效率,猿辅导公司都会去做,只要猿辅导有能力做。至少在这个领域(18岁以下教育),我们会把需求盯得很死的。”

虽然猿辅导的新业务具备成长为第二增长曲线的潜力,但目前来看,猿辅导也会面临很多的挑战。

一方面,猿辅导要面对好未来、新东方等传统教育机构转型线上教育的老牌强者的围剿,还要提防作业帮、VIPKID等精锐的奇袭,以及快手、字节跳动等顶级互联网巨头的卡位战。

在群狼环伺的局面下,猿辅导的挑战也才刚刚开始。

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