恍惚间，今年的9月份就要过完了。9月对我们而言，有着特殊的意义，因为就在两年前，2018年的9月，九思汇智正式启航了。
去年的此时，我们写了一篇文章《辞职创业一周年纪：但行好事，莫问前程》，今年我们内部好像都没有特别停留一下，说下公司已经走过两周年的事了，可能确实是最近太忙了，忙的无暇顾及这些好像只是适合回忆和煽情的节点。
但我还是忍不住想要让自己停下来，去梳理这一年以来我们走过的路，做过的事及有过的收获和启迪，毕竟我们之前说过，一场游戏一场梦，这就是一场面对各位关心、关爱、关注我们的伙伴们在做的创业真人秀。在这场秀里，有你，有我，也有他（她）。
01
我们依然是一家很小的创业公司，但成长的很快
01
我们依然很小；
经历过过去一年，到现在我们依然是家很小的创业公司，有着创业公司都有过的烦恼和忧愁，比如最近感受最深的就是——招人。对于很多应届毕业生而言，虽然我们自认为在薪酬待遇和个人成长等方面已经给了一个不错的起点，但依然面临着普遍的被违约，招不到合适的人的情况（所以，可能对学生而言今年的就业形势也没有那么严峻吧）。我们分析过觉得，一方面是信息不对称，另一方面可能是大公司才能给他们更强的安全感吧。
02
我们成长很快；
不过，其实我更想说，虽然我们很小，但在过去的一年里，我们却在逆风飞翔，在经历了疫情的负面影响，线下培训上半年几乎全面停滞的情况下，截止到本月底，我们竟然还能提前一个季度完成去年底制定的全年业务目标，回头看，不得不说，这也算得上是个小小的奇迹。
在过去两年的时间里，机构端，我们服务了26家公募基金公司，4家银行总行和近100家二级分行，5家券商总部和近20家分公司，另外还有7家（互联网）三方财富管理平台，累计服务金融机构近200家。
在过去两年的时间里，个人端，我们的公众号粉丝增加了3万余人，通过我们的线上小程序购买线上课程的总付费用户超过1万人。
而以上提及到的数字中的绝大多数都是在过去一年的时间里快速实现的。
02
夯实主营，五条产品线搭建完成
过去一年，变与不变。
我想最大的不变就是对我们自身的定位和主营业务的不断强化。
我们自始至终给予自己的定位都是，实战派的金融市场顾问，而主营业务也是围绕着基金（净值化产品）营销和财富管理的咨询、辅导和培训展开。
目前我们围绕主营业务的五条产品线已经成型、成熟、搭建完成，具体而言就是：
01
线下实战培训；
以金融营销人（财富管理人）的五力模型为基础，聚焦金融营销人的专业力和销售力提升，针对基金公司、银行和券商，我们分别设计和制定了差异化的针对性课程体系，和去年相比，过去一年的最大迭代是我们开始从过往承接零星式的一天到两天的培训业务成长为机构打造体系化的进阶培训体系，比如目前在某国有行正在进行中的雏鹰、飞鹰和雄鹰成长计划就是这样的模式。
02
线上实战特训营；
过去一年，受制于疫情影响，远程培训服务开始顺势增长。
不过，还是那句老话，机会总是会垂青有准备的头脑。
从九思汇智诞生的那一刻，我们就在做线上，所以，过去的两年里，我们沉淀了很多成熟且成体系的课程，并且以此为基础，还在不断更新迭代。
这构建了我们的第一道产品护城河，不是为了线上而线上的临时赶制。
除此之外，我们加入了更多的培训后服务，将直播+录播结合，课后作业和打卡答疑结合，构建了一整套训练营的辅导模式，更关键的是，这一整套模式我们的收费标准是非常亲民的，也就是我们在做的是性价比，所以受到了更多机构伙伴的青睐。
03
基金从业、AFP/CFP专项辅导；
证书类的辅导其实更多的是九思汇智的一个入门级的服务项目，但是不得不承认的是，它也是我们所服务的金融机构的刚需，因为监管的要求，在资管新规过渡期结束之前，金融机构必须要满足相当一定比例的基金从业资格证书的持证率，方能正常展业。而为了伴随而来的财富管理转型的需求，如果能够有更多的专业证书的加持，则无疑会更容易构建在客户心目当中的专业化形象。
我们在去年搭建好基金从业辅导体系的情况下，今年持续迭代了线上基金从业训练营的产品的形态（音频内容变成视频课程，在冲刺阶段增加了定制版定错题和押题卷），服务的模式（开始对学员分A-B班，根据基础因材施教），后台的功能（可以统计大家的实际学习时长和错题分布等等），并且根据客户的需求，加入了线上+线下一体化的辅导模式。
（针对个人客户的线上训练营，机构版会根据行方要求，进行更精细化的数据分析和定制，有需求可联系基哥微信：jiusihuizhi）
并且在今年，我们引入了业内AFP\CFP辅导通过率最高的辅导机构之一，联合开发了一整套服务模式，在专业证书的辅导之路上再下一城，目前已经辅导的数家机构的通过率都非常理想，有需求的伙伴也可以联系基哥。
04
4.0版本的网点辅导；
很多路是自然而然走出来的，我们出来的时候，从来没有想过还会去做网点辅导，并且是重新定义它。但就如同我们从机构里出来来到教育培训行业被定位成是一条鲶鱼一样，既然做了这个事情，我们就要做出点差异化，给这个行业带来些增量价值，之前的网点走过了标准化流程导入、产能提升和差异化经营的三个阶段，我们一开始就力求从行为设计学角度来重新定义网点辅导，并创造了属于九思汇智的W—DIMI辅导模式，在去年开门红期间，我们用这套模式创造了服务机构的很多项纪录，在当地行做出了口碑，很多行开始慕名而至，如果不是因为突然而至的疫情，春节后我们的核心工作之一可能就是去复制这套模式了，这套模式昌老师和我是设计者，背后我们有专业的辅导团队可以为大家提供持续的服务。
05
自媒体；
最后还是要说到自媒体上来，可能一直看我们公号的朋友会感觉到之前我们基本不推基金产品，今年以来介绍的产品普遍多起来了。这里，也跟大家如实相告，确实也是公司经营需要和基于自身定位的选择，其实还是为大家的一种赋能。
我们会对找到我们寻求推广的基金公司和产品进行初步评估，觉得各方面都不错之后才会帮助他们撰写文章，其实这些文章也都是关注我们公号的部分伙伴所在机构要重点销售的，所以很多其实是大家可以用到的素材和可以发送给客户的材料。
在公号本身干货文章撰写方面的要求，我和昌老师自始至终没有降低对自我的要求。我们之前开玩笑的说法是，其实严格意义上说，我们没有明确的KPI，如果真的有的话，那就是我和昌老师每周每个人至少要写两篇干货文章。我们深切的知道，倒逼自己输入的最好方式就是输出，创业的这两年，坦率的说，也是我个人成长速度最快的两年，我深度看的，通篇看的书可能超过了过去在行业的数年的总和。
03
明天会怎样，我们依然不知道；
我们的明天会怎样，依然不得而知。
在和大家分享投资乃至财富管理端的资产配置方法论时，我们强调的核心一点，就是不要去预判市场，而是提前做好自己的准备。
同样的，在日常的工作中或创业中，我们也不需要去预判未来会如何，而是做好自己能做好的准备就好了。
在刚出来的时候，我们的slogan是“心自在，身自在，身心自在”，勿忘初心，其实我们追求的就是一种自我的表达，一种不屈的力量，这两年我们也面临了一些选择或诱惑，指导我们做出选择的就是这样的一种遵循内心最真实的声音的召唤。
在7月份，北大光华创五营的《说出你的故事》栏目里，我分享了过往走过的路，起了个标题叫《人生是一场无限的游戏》，当时分享过这样的一段话，“人的一生会遇到两种游戏，一种是有限的游戏，一种是无限的游戏。有限的游戏以输赢论英雄，讲求的是在固定的时间里，如何获胜，需要看竞争对手如何做，制定相应的竞争策略。而无限的游戏只需关注自身的进步和提升。
如果我们抱有长期主义的思维，就会发现很多时候有限的游戏也只是无限的游戏其中的一环，在人生这场无限的游戏中，我们每个人都行在路上，期待我们都能不断地迭代自己，在未来的道路上，扶伴砥砺，一路前行。”
其实，同样的，人生还是一场有关平衡的游戏，家庭与事业，感性与理性，情绪与脾气，有得必有失，有失必有得。所以，看我们到底在追求什么？是事业的一马平川，还是家庭的其乐融融，我更想要的是一种平衡人生，如果有个都想要，那就不要太在意速度，有的时候慢即是快，快即是慢。
明天会怎样，明年会怎样，我们不知道，但只要走在一条正确的道路上（这条道路是不断向内而寻的道路，这条道路是永远在路上的道路，这条道路也是一条但行好事，某问前程的道路），就不怕路途遥远，你说呢？
