合并和收购似乎已成为企业的大伤亡情况“债务窘迫，因为印度公司在2019年学到了它艰难的方式，他们的首要任务是符合国外的贷款偿还义务和诉讼尤为不愿意求讨厌任何匹配的目标。
在2018年重磅炸弹之后，这导致了今年印度的公司交易街上的大多静音场景，而经济放缓恐惧进一步进入任何重要合并和收购交易。
但是，专家希望这一情况可能发生在新的一年中，只要经济从低点反弹。
公司治理疲软和2019年的巨大流动性攻击也遭到了国内交易活动，而由于各种因素，全球交易也难以实现，包括美国 - 中国贸易战造成的不确定性，留下了许多投资者在等待和监视模式中。
据领先的律师事务所Baker McKenzie，整个2019年印度的全部和统计数据总额估计为521亿美元，因为预计2018年经营年度在纪录一年后的活动将恢复到更多“正常”水平。
“我们预计全面的并购会在2020年的价格展示恢复力，446亿美元，并由于商品友好的改革和更有利的全球背景而加快2021年，”Baker McKenzie在一份报告中表示。
根据全球专业服务组织EY，2019年1月至2019年1月至11月的总体并购活动达到330亿美元。
2019年的平均并购交易规模为8100万美元，这是过去三年中最低的（2018年的199万美元，2017年9700万美元）。
国内和入境交易是交易量和交易价值的主要贡献者。国内交易构成了并购活动的最大部分（在交易计算方面包含64％，而披露的价值方面的58％）。入境交易占总交易总数的24％，占披露的交易价值的36％。
“普通选举垄断导致2019年上半年国内交易活动较低，虽然我们有明确的选举结果，但由于经济活动的放缓，国内交易活动仍然在下半年静音，”Ajay Arora说，合作伙伴和国家领导，投资银行咨询，EY（印度）。
专家们进一步表示，否则遭受痛苦资产的投资者仍然是令人谨慎的过程和与此类资产相关的潜在诉讼。此外，2018年10月，IL＆FS危机于2019年10月在喷气式飞机，DHFL和Cox和Kings等问题上表明了整体疲软的公司治理现场。
“虽然经济放缓是可见的，并且由全球专业监测的东西，并购通常是一个长期的戏剧。印度的长期故事仍然存在，但政府将需要展示它的意图来支持经济并进步，“南亚风险管理公司Kroll”南亚风险管理公司Kroll“商业智能董事总经理说调查实践。
他说流动性对大多数国内投资者的关注，因为公司在思考收购之前首要地提出债务支付，内部要求等。
根据保证，税务和咨询公司的报告，税务和咨询公司Grant Thornton，2019年1月至2011年1月至11月的并购会计在2018年同期见证的14亿亿美元优惠的交易价值下降，而仅有四个年。
行业，制造，能源，启动制药，银行，IT，IFRA，零售和消费者和电子商务领域在2019年1月至11月举办了交易价值，捕获了总整体交易价值的91％，而开始-UP和IT部门继续推动捕获总额36％的投资额。
展望未来，一些专家希望在新的一年中，由于政府在伊斯兰钢等破产和破产规范（如伊斯兰钢）下的政府的剥削进程和决议，这可能导致2020年涉及困难资产的更大交易活动，以至于新的一年中的并购活动。 。
“政府目前针对3月2020年3月，为BPCL和ConcoR股权的刺激而集体，这些应贡献接近12-150亿美元的交易价值，”艾罗拉说。
总的来说，在政府机械中建立一种商业友好型方法，可以在税收政策，基础设施开发和土地和劳动改革方面提高投资者信心，并有助于提高企业信心以及支持更大的入境他说，投资。
普华永道印度普华永道斯法克·克里希汉（Sanjeev Krishan）表示，“经济逆风可能会在2020年初挑战印度交易活动。然而，印度企业的融资需求将为增长资本投资者创造足够的机会，其中与强调/结构化基金投资者将来会在未来推动并购活动。
