印度资产的现实是，该部门的努力与陷入困境（ITC）和过高的开发溢价，因NBFC违约和银行崛起的NPA而令人满意的流动性危机，包括增加的投入成本，包括增加的投入成本。由于消费者情感疲软和高失业率，未售出的库存。
它是房地产最严重的阶段之一，作为跨越突飞猛进的资产课程的资产课程。因此，由于政府在选举之前，临时预算中，该部门的愿望清单很长。我们预计即将举行的联盟预算中的以下基本步骤恢复了该部门：
公司税率减少：在缩小开发商的运营利润率下，缺乏金融，徒步投入相关的GST以及废除ITC，繁琐的批准制度，令人沮丧的ITC，繁琐的批准制度以及造成批准系统的废除，因此通过减免公司税来恢复商业环境。影响运营利润率，以及高税率和DDT，导致PAT边缘差。因此，每小时的需求是将税率降至23％的税率，从33％提高到地产球员，并增加了普通工具3 - 7年的普通期长期的项目存活率，即现实公司必须忍受巨大的不确定性，包括市场风险，包括市场风险政策风险。
输入侧的GST降低：举措从12％降至5％总体上涨至5％，而且价格合理的部分总额为8％至1％是一个欢迎的一步，因为它帮助买家返回税收税收制度的税收发生率。然而，水泥等输入成本材料以28％的过高的GST率，理想情况下应达到18％，使开发人员能够降低建设成本，因为整体ITC已被废除。
贫民窟康复管理局（SRA）：康复和项目受影响的人口（PAP）单位应该允许ITC：由于政府对2022年的“所有人”的“住房”愿景，其中包括在MMR地区更大程度地提供SRA计划的贡献。政府应允许ITC与康复和PAP单位建设产生的费用，其具有高税收发病率几乎相当于销售建设的巨大含义对妨碍康复计划的开发商的建设成本巨大意义。
MMR的经济实惠的住房重新定义为45万卢比：政府应重新审视30平方米的TheCalpet标准。在Metros和60平方米。在其他地方在第80栏第80栏，并应将所有类别的经济实惠的住房，以其PURVIEVIVEVIEVIVED为ews，lig，mig-i和mig-II的负责人，这允许扣除100％的扣除利润从经济适用房项目获得的利润。这将确保更广泛的项目覆盖范围，并鼓励更多的开发人员利用所得税扣除的利益。这是达到2022年的“所有人”的“住房”的目标。
在GST中包含印花税：重要的是，政府在GST的范围内包括印花税，以提高住房的需求，从而在METRO中能够吸收高未售出的库存。
单个窗口间隙：不同监管机构的发展繁琐的批准系统导致延迟，确实会影响为令人沮丧的项目的财务可行性，这对赋予的开发人员已经受到重新筹集的时间，未经较大的成本罚款迫使势在于稀释空间。因此，政府应以一定的方式简化批准和清关的部门。此举将避免由外部因素和买家造成的延误将按时获得占有。
产业地位到房地产：银行制度的NBFC惨败和整体信贷紧缩对房地产的可行性进行了多米诺效应，可以访问建设金融，这是借用借氧的借贷项目的能力可疑。因此，政府必须向整个房地产部门提供行业地位，以促进以较低成本提高资本的地产开发商。
遏制天使税来提升初创企业：目前的天使资金被视为收入，并以30％的完全所得税税率征税。政府应在2019 - 20年即将到来的预算中遏制或完全废除天使税，因为它将使合作公司能够为初创企业和企业家租赁更多空间。天使税正在摧毁初创企业的培养，间接的合作公司将从租赁合作空间中拉开。
Parth Mehta是Paradigm Realty的董事总经理。
