印度的能源需求始终保持详尽无遗，因此，电力部门所需的增长步伐是印度经济的最大挑战。估计人口超过13亿元，印度政府最近的政策争取全部24x7权力，而且却很自然，该国面临着不断增长的能源需求。根据CEA 2019年6月的报告，印度目前的装机容量约为357.88 GW，私营部门占该容量的46.4％。
私营部门参与电力部门在过去十年中已经看到了一系列改革，尽管遇到了从陆地收购问题到煤炭短缺的主要障碍。一个这样的障碍是缺乏正当执行的电力购买协议（PPA）的支付安全机制，并从分销公司（轰炸机）恢复会费。
PPA管理买方与买方从卖方的电厂购买电力之间的关系。买家通常由国家拥有和控制的爆炸，并负责在国家级分配电力。由于它们的销售电力低于实际成本，计费和收集问题以及AT＆C损失，这些炸虫造成的负担重债。因此，向发电公司支付关税通常往往延迟，这导致维修债务失败。由于发电公司提前致力于支付煤炭公司和铁路的煤炭和耙子，炸虫灭绝的任何延迟会影响该部门的整体动态。这是加上关税问题的持续诉讼，这是电力部门增长的重大障碍。根据克里尔最近的一份报告，汤姆致电到印度的发电公司欠两年5月至2019年5月录得21,000亿卢比的月平均值。
抑制延迟付款
正是在这些安装措施的背景下，最近，电力部发出了几个指令，以确保炸弹及时及时支付，从而解决强调热电项目面临的问题。
（a）2019年6月28日发布的指令（按2019年7月17日修订），根据其PPA侦查并维持足够的信贷信（LC），未损失国家负荷发货中心（LDC）和区域最不发达国家已针对不安排默认炸虫虫，2019年8月1日生效，即：
（i）仅在从棘波中接收到所需量的电力的LCS的书面暗示之后，仅在接收到所需量的功率的LCS和发电公司确认相同的LDC。
（ii）（ii）可以根据PPA打开LC，否定具有打开LC以更短的持续时间的选择，例如，对应于每周或两周的要求供应。在打开LCS的困难时，炸弹可以通过电子模式预先支付，该金额等于至少一天购买电力并相应地通知LDC。调度的电力量应限于存放的金额。
（iii）不维护充足的LC，或通过讨厌在发电站上提前付款，应导致最不发达国家从发电站扣除跳板。
（iv）违约炸弹既不能允许从功率交换中采购电源，也不会授予短期开放访问。
（v）国家生成公司免于拖把指令中的拨款。
（b）2019年8月5日发布的指令（根据高级别赋权委员会的建议）规定了制定公司的机制，以确保在履行营业费用后产生的净盈余额用于服务债务第一名，即：
（i）如果开发商根据经修订的Shakti策略使用联动煤，必须制定信任和保留账户（TRA）机制，并将产生的所有收入存入TRA。
（ii）牵头银行家（或任何银行）可以分配TRA代理人的作用。贷款人应委任现金流监测机构（CFMA），以核实现金流量和实际费用;该机构可能是贷方财务顾问和工程师/项目经理。
（iii）允许的收入允许的支出按以下顺序排列：法定支付，燃料成本，传输费用，O＆M费用，贷款利息支付，以及贷方的主要付款。
纪律措施的影响
上述指令紧紧抓住了炸弹的已经岌岌可危的财务状况，这导致了接近银行的炸弹，以满足纪律措施。与此同时，拖把指令已成为发电公司和贷方的呼吸，他们现在对收到的款项有一些确定性。因此，炸弹造成的频率越来越长的信用期，因此削减了这些发电公司的炸弹。此举也有可能吸引由于发电公司所面临的支付问题和缺乏债务服务而遭受迟缓的投资。
但是，拖把指令似乎并未解决过去累计多年来的发电公司的问题。通过发电公司恢复这些逾期金额可能是一个挑战，因为抗闹由于维持LCS用于采购能力的分配来推迟出色的付款。如果这种豁免鼓励轰炸从国有发电公司采购权力，它也可能导致私人发电公司的滞留能力。例如，在Andhra Pradesh，政府赋予由Andhra Pradesh Discoms提供的支付安全机制约为557亿卢比的制裁，仅适用于中央发电站，而不是私人发电公司。
也许时间成熟，考虑增加私营部门参与，以便与投资者的相称回报一起复活炸弹。这将增加竞争，同时确保对消费者不间断和可靠的电源 - 在目前的分配下可能无法允许抗野斗争来诉诸偏重的优势，以便检查其债务。
拖把的指令肯定会对电力部门产生影响，特别是在磁干的安装会费的背景下。接下来的几个月是一个关键阶段，了解如何在当前的事物方案中持守法措施。
Akshat Jain是J. Sagar Associates的主要助理。本文中表达的观点是个人的。
