“我们认为FY18是帕坦朱利雅育的休息期，”消费品公司的推广人Acharya Balkrishna在2018年6月在2018年6月对CNBC-TV18专门采访。
FY19结果不是更好的。由Yoga Guru和Entrepreneur Baba Ramdev成立的Patanjali的收入，在上一财政年度，在8,329亿卢比上占地2％。
收入还缺乏第17段的帕坦贾利亚法南·帕坦贾利·阿瑞斯（Patanjali Ayurved）的卢比，并在本公司设定的雄心勃勃的目标之下。
不久前，客户正在靠身上拿起帕坦杰利的实惠，自制的自制产品，如蜂蜜，椰子油，肥皂和阿育吠陀的补救措施。 Patanjali在印度给外国公司提供了一个真正的跑步。
Ramdev开始梦想。但是一系列误解，特别是产品质量不一致，由于Brankneck扩张，将支付给这些野心。该公司已将高价值货币的恶魔规范和向商品和服务税（GST）的过渡，扰乱经济活动，供应链以及分销作为其疲软表现的重要原因。
ButpatanJalisays是这些瓶颈，包括分配故障，已经解决了。如此之多，因此该公司现在在2012财年担任2012财年的10,000亿卢比的收入，据熟悉此事的访谈。他们不想被识别。
这些人说，Patanjali在2012财年上半年对这一目标取得了重大进展。他们说，临时PS表明，公司已销售销量约为3,562亿卢比，为本公司的纪录。
鉴于该公司在2019财年上半年报告了2,513亿卢比的收入，这反映了同比增长40％。什么解释这种浪涌？
在此之前，让我们将Patanjali与其他FMCG行业的数字相比。FY20上半年，印度的顶级FMCG公司报告了6-7％的收入增长（见其他FMCG公司有关）。
帕坦杰利的头晕性能堆叠了这些数字，这使得它是一个排名异常，特别是当有严重消费减速时增加了喋喋不休的喋喋不休。
可能发生了什么？
在过去几年中，看着帕坦杰利阿育植物的成长轨迹，经销商渠道支票和市场份额数据，看来该公司的大量成长已经效率。
在过去的两年里，公司一直在提供其供应链和分销网络。该公司以前告诉CNBC-TV18，需要时间才能将自己与新的GST结构保持一致，因此它面临了相关的相关挑战。
经销商表示，该公司已大大清理库存。换句话说，未经过期的产品被淘汰，流行产品的可用性得到了改善。因此，在过去几年滚动公司的需求不匹配得到了纠正。
定价可能在抛光增长数量方面也发挥了重要作用。例如，该公司首次为其食品和个人护理雨伞推出了几种产品的特价，折扣和组合包。在6月至7月期间，该公司推出的提供就像“买3，免费获得3次免费”和“选择食品类别”。
2018年，PATANJALI的渗透水平太好了。2月份来自消费者见解公司WorldPanel Potion的数据显示，2018年，帕坦杰利产品的整体渗透水平从44.5％上升至2018年的49.4％。重要的是，农村渗透为帕坦杰利澳大利亚州澳大利亚州2015年至19日左右的约13％增加了43.9％。根据类别明智的基础，个人护理和食品成为Patanjali的高收入生成类别。
“该公司还经历了一个内部重组，导致收入略有下降，因为该公司向其他集团实体移出了一些部分，”一家公司官员表示，未经揭示交易的进一步细节。但是由于这一重组，但是分析师CNBC-TV18发言Quarters可能不会完全相同。
与联系时，Patanjali表示，它有固定的供应链问题和堵塞分配差距。发言人表示，该公司正在巩固其现有产品组合中的存在，并补充说，财团将优于19财年。
数学
如果Patanjali Ayurved在2012财年结束时瞄准了10,000亿卢比的收入，则需要在2012财年的下半年时钟约为6,500亿卢比。CNBC-TV18说明这可能是困难但不是不可能的。
这就是为什么。在Patanjali Ayurved的产品组合中，股票保持单位（用于跟踪库存）严重偏向冬季产品。那不是全部。
从酥油到芥末油，奶油等个人护理产品，最高可达60％的业务来自今年下半年。
还有一个先例。FY19中看到了类似的收入增长势头。总计8,329亿卢比，该公司据称在FY19的上半年报告了2,513亿卢比。这意味着它在2019财年下半年获得了5816亿卢比的收入。
